员工工作总结

时间:2024-12-11 08:08:25
员工工作总结(精选15篇)

员工工作总结(精选15篇)

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的员工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

员工工作总结1

本人担任XXXX镇党委副书记,协助党委书记,分管综治、维稳、司法、公安派出所等工作,即将届满之际,回顾五年来的学习、生活、工作,感受到领导的关心,体会到同事同仁的同心,回味到干部群众的热心,在这良好的创业氛围里,本人坚持结合实际,与时俱进,针对不足,务实创新,在镇党委政府的正确领导和上级部门的指导下,我所分管综治维稳工作取得一定成绩,具体汇报如下:

一、加强组织领导,落实保障措施

1、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划,制定了综治工作长期规划,年度计划和阶段性工作重点,并与经济工作同部署,同检查,同考评。

2、今年镇党委调整充实了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室,村设立了综治维稳工作站,自然村组,建立了综治维稳工作组和治安中心户长,形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。

3、细化工作责任。把目标管理职责具体量化,层层分解,逐级签定综治目标管理责任书,将综治工作成效作为干部政绩评判,考核奖惩的重要指标和依据。

二、加强力量整合,做好平台建设

为了整合镇综合治理部门的实力,实现基层综合治理工作从分散到整合的转变,真正实现基层综合治理工作的管理,可以很好地管理。我镇成立了综合治理和稳定维护工作中心,制定了以联合调整、联合防御、联合物流、联合治理、联合创新为主要内容的五联工作机制,加强管理和标准化运行,确保高效有序运行。稳定维护工作中心有三种权力:

一是调度和调度矛盾纠纷。对于重大难题和不稳定因素,相关村、职能部门、单位主要领导必须服从综合治理工作中心的调度,及时参与协调处理,妥善解决矛盾纠纷。

二是分配任务监督权。对于综合治理工作中心分配的案件和分配的工作任务,相关村、职能单位应自觉接受中心的监督,必须在规定时间内完成工作任务,并撰写书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票否决,

三是应急处置指挥权,完善了突发公共事件和自然灾害应急处置预案,在发生突发性事件时,在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥善处理,综治工作中心在排查化解各类矛盾纠纷工作中,按照“分级负责,归口调处”的要求,实行统一受理,统一分流,统一协调,统一督办,统一反馈,综合运用人民调解,司法调解,行政调解等手段进行疏导化解,确保矛盾不上交,问题不扩大,矛盾不激化,切实做到件件有反馈,事事有着落。初步形成了“各尽其职,协同配合,快捷高效,方便群众”的综治新格局。

三、狠抓基础工作,深化平安建设

四、创新工作机制,推动综治工作科学发展

近年来,我们在落实好综治各项措施的基础上,积极探索新路子,锐意进取,使基层综治工作充满活力。

首先,包村“干、警”在所包村实行三个公开,公开个人信息,公开监督电话,公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通,及时将群众的.意见和要求反映给各级领导,并及时向群众反馈处理意见,变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众,使原来的“被动”接访,变为“主动”查访既查请了问题,又密切了党群干群关系,使全镇重复上访,越级上访,集体上访事件大幅度减少;

二是创建“治安中心户长”制,筑牢第一每道维稳防线,在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长,在村级综治维稳工作站的领导下,负责本辖区的联调、联防、联治、联创;

三是加强农村技防建设,提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处置能力,提高了群众的安全感和治安满意率,达到了“人防、物防、技防”的有机统一,有力地促进了全镇社会治安稳定。

总之,一年来,我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩,但和上级的要求和群众的期望相比,还有一定的差距,我们决心在下一步的工作中,认真总结经验,找出差距,分析新形势,研究新问题,探索新方法,使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。

员工工作总结2

回顾这20xx年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作,通过XX年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将XX年来的工作情况总结如下:

一、加强自身学习,提高业务水平

要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己XX年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。

二、日常管理工作

作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。XX年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。

努力配合主管做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本餐厅的宴会接待任务比较重,XX年多次接待了重要宾客及宴会,但由于种种原因质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,准确避免疏漏和差错。

三、明年工作计划

1、明确开发的方向

根据饭店餐厅的经营接待性质,新品开发方向主要以精品、精致为主,体现出饭店的档次;

2、确保完成任务

(1)、主管对开发工作要及时安排组织,落实任务指标,要早做准备。必须按时完成任务,不能拖延滞后。

(2)、主管、领班必须以身作则,带头创新,不仅要完成个人任务,还必须启发、帮助员工也开发新品。

3、主管、领班要带头学习

带动员工提高个人素质和业务技能。尤其在的平时工作之余,要多方了解信息,开拓思维,做好基础资料的积累;同时要勤练基本功,注重专业知识学习,提高业务技能水平,有一定知识和技术的积累后,创新才会有灵感。

4、主管、领班要狠抓培训工作

餐厅管理人员要做针对性的培训计划,加强业务技能技巧培训;多开展斟酒、调酒等方面的'培训或比赛,不但提高业务技能,也增加了创新的积极性。

5、坚持执行新品开发的有关规定

按时兑现奖励和考核评估,提高创新积极性和主动性,力争完成20xx年任务指标。

转眼间一个月的时间就这样匆匆忙忙的 ……此处隐藏13392个字……目可以算作一个成功的项目。项目维持在20-50万左右的'日活跃,每个月有几十万的流水(有几个月快接近百万),在如此激烈的竞争环境中起得这样的成绩也算是对我们辛苦付出的一个汇报,值得我们这种小团队值得高兴的事情了。因此在20xx年春节,公司首次派发奖品:每人一台Ipad,这也是自己工作以来首次获得的大价值奖品/奖金。但从公司层面来说,从20xx年6月到20xx年xx月,三年半时间,依旧还在贫困线上徘徊,依旧还有很长的路要走,依旧任重而道远。

20xx年11月份后,D项目活跃人数开始缓慢下降,收入基本稳定但呈下降趋势。做了一些调整和活动但效果不明显,我们开始把人力资源转向新项目的开发了。关于新项目,本文不做详细介绍(留着下一个6年的回忆录里写),开发了大半年,时不时被暂停转去做其他事情,项目进展基本顺利,预计今年6月份内测。

员工工作总结12

20xx年在街道党工委、办事处的正确领导下,在同志们的大力帮助下,我认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,不断提高自身政策理论水平,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作任务,现总结如下:

一、加强学习,提高政治素养

始终坚持把加强政治理论学习摆在重要位置,主动加强政治学习,及时了解国家最新的政策和精神,用先进的思想武装自己。积极参加各类理论培训,加强对十八大及十八届三中全会精神的学习,用最新的思想武装自己的头脑,指导自己的工作。

二、努力工作,完成各项工作任务

始终坚持虚心好学的态度,努力加强对党建、纪检监察、妇联知识的学习,科学安排时间,按时、按质、按量地完成各项工作任务,积极开展党的群众路线主题教育实践活动,深入基层走访调研,广泛征求群众意见,为群众办实事。

三、严于律己,树立良好形象

严格要求自己,认真贯彻落实党风廉政各项规章制度,严格贯彻落实中央八项规定精神,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,不断加强和改进工作作风,强化服务意识,端正服务态度,提高自己为民服务的`能力,不断提高群众满意度,努力为群众办实事、办好事,树立了廉洁自律的良好形象。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积累探索、逐步成长的一年。虽然在工作中取得了一点成绩,但与自己的要求还存在一定差距。在今后的工作中和学习中,我将更加严格要求自己,认真总结经验,克服不足,努力做一名人民满意的公务员。

员工工作总结13

XX年以来,在大队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身职责,主动像大队领导干部及老文员学习各项业务和知识技能,努力提高自身业务素质,锻炼自己的协调能力。但也存在一些不足之处,现将全年工作情况汇报如下:

一、工作完成情况

(一)户籍化管理工作。今年以来,支队制定一系列户籍化考评方案,将户籍化管理工作纳入日常工作考评围,实行每周在执法质量考评上进行通报。作为本项工作的主要负责人,我积极协调消防文员,实行每人负责一定数量的重点单位,定期跟踪系统录入情况,对于没有及时录入的单位进行督促,上门指导的形式督促信息录入,确保了全县XX家重点单位在执法质量考评中未出现通报情况。

(二)重点单位管理工作

今年以来,大队积极做好重点单位调整工作,新增X家重点单位,达到全县重点单位XX家。为使重点单位信息得以更新,及时通知新增重点单位提交单位基础信息材料,提交重点单位档案。对于原有重点单位信息、人员变更的,及时通知将信息变更后进行归档。

(三)积极协调监督检查工作

作为勤人员,积极协调外出检查人员监督检查的同时,及时处理检查单位相关事宜,通知单位XX余家,问询问笔录XX余家,统计检查单位XX余家。

(四)宣传工作

按照大队制定的文员宣传管理规定,及时完成每季度宣传任务,今年以来,在部局政工中稿X篇,在总队政工、总队后勤、总队安保、总队纪检及支队信息中稿XX余篇,工作中及时帮助领导撰写心得体会等。

二、存在的不足之处

(一)业务水平有待进一步提高

对于自己负责的工作涉及到的业务能够及时掌握,但工作中其他自己不负责的工作总是不太了解,希望在接下来的'工作中能够多向老同志学习。

(二)宣传工作

只注重宣工作,外宣工作几乎未开展。同时不要只以完成任务为基本要求,希望能有更多的宣传突破。

三、XX年工作计划

(一)加强业务理论学习

在新的一年中,力争本职工作再上一个新的台阶。通过不断学习业务理论知识,积极向老同志及大队领导请教,不断扩展自己的学习渠道,用业务理论武装自己,积极运用到Word文档资料实践中。

(二)加强宣传力度

在完成宣传任务的同时严格要求自己,努力实现有更大的突破。

(三)做好部协调工作

在完成本职工作的同时,及时协调完成其他工作,分清主次,掌握重点,为重点工作的完成贡献自己的一份力量。

员工工作总结14

很辛运,工作没几年,已经是第二次参加工程的中交工作,第一次是以站队技术员的角色,第二次是这回以安全科技术员的角色,中交验收工作应该算是每项工程的重点工作之一,两次以来,略有体会,总结如下:

1,中交验收,就是一项工程结束后,在三查四定的基础上,找专家对工程的各个方面进行检查评估,并对A类问题进行投运前整改,对B类问题整改或者制定可行的整改措施(A类是影响运行投产并在投运后很难整改的'问题,B类是不影响投产并在投产运行后也可以解决的问题。

2,中交验收前,一定要对工程项目进行了解和熟悉,并对三查四定的问题整改情况掌握,明确验收的目的是便于投产后的运行管理。

3,对于自己提出的觉得合理的问题,一定要据理力争,而且要有标准规范或者是有说服力的实例来支持,让自己的问题得到领导和其他专家的支持!

员工工作总结15

元旦联欢结束了,新的一年又开始了,我做为瑞乐美公司的一名员工,能为公司工作,感到非常自豪,以后更应加倍努力工作,在过去的一年工作中,商场重新装修大变动,由于我父病重没能在此期间尽力,感到愧疚,工作中也总结了经验也发现了问题。

1、新的规章制度的弊病,比如漏卡扣5元钱,同时扣分,卫生不合格,罚款扣20,再扣分,吵架罚款30元再扣分,这些属于双重处罚,她们当面不说,背后不服气。

2、员工流失频繁,比如内衣、孕婴商品杂而零,新来的.员工没有定力站不住。

3、滞销商品多,比如单品、滞销品如果不即使清理影响新品陈列,我个人认为单品、滞销品,不用打折或少打折处理,不用加分,把实惠落到员工头上会更好。

4、作为一名老员工、组长、督导到副店长,我也总结了点经验,对于员工平易近人,错的批评,好的表扬,实际每个人都有缺点,我们要发挥他们的长处,(指销售)缺点不一样,方法也要灵活。

5、营业面积大,营业员增多,销售增长不大,不成比例。以上是我个人工作中发现总结的问题

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